Dalam mencapai tujuan perusahaan, manajamen
memberikan perhatian utama terhadap penggunaan Sumber Daya Alam (SDA). Selain
SDA, kontribusi Sumber Daya Manusia (SDM) juga perlu mendapat perhatian dari
manajemen perusahaan guna membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya.
SDM memiliki peranan yang penting bagi pengelolaan
perusahaan. SDM yang berkualitas diyakini dapat menciptakan nilai tambah bagi
perusahaan dan setiap keputusan yang di ambil oleh perusahaan lebih
berkualitas. Agar dapat menciptakan nilai tambah yang baik bagi perusahaan,
maka perlunya pengelolaan SDM dan peningkatan tanggung jawab yang dilakukan
oleh seluruh lapisan karyawan.
Audit SDM merupakan penilaian dan analisis yang
komprehensif terhadap program-program SDM. Audit SDM menekankan penilaian
(evaluasi) terhadap berbagai aktivitas SDM yang terjadi pada perusahaan dalam
rangka memastikan apakah aktivitas tersebut telah berjalan secara ekonomis,
efisien, dan efektif dalam mencapai tujuannya serta memberikan rekomendasi
perbaikan atas berbagai kekurangan yang masih terjadi pada aktivitas SDM yang
diaudit untuk meningkatkan kinerja dari program/aktivitas tersebut.
Audit SDM cukup penting bagi perusahaan karena
menyangkut dengan ekonomisasi, efisiensi, dan efektifitas perusahaan. Dengan
adanya audit SDM, dapat digunakan untuk memperjelas tugas-tugas dan tanggung
jawab departemen SDM, mendorong terjadinya keragaman kebijakan dan
praktik-praktik SDM, menemukan masalah-masalah yang kritis, memastikan ketaatan
berbagai program terhadap ketentuan hukum, peraturan, dan kebijakan yang
berlaku di perusahaan, serta dapat memberikan evaluasi yang cermat terhadap
sistem informasi sumber daya manusia.
SUMBER:
Bayangkara,
IBK. 2019. Audit Manajemen: Prosedur dan
Implementasi. Jakarta: Salemba Empat.